2018年01月07日 09:49 刘子丰 →原文
在研究了超过500款脱颖而出的电商小程序后，本文总结出了爆款电商小程序背后的三大亮点，并通过结合小程序第三方开发平台即速应用的部分功能进行划分，剖析第三方平台对于小程序的战略性功能体现。
小程序依托微信而生，而微信是强社交平台。作为依托微信强社交平台而生的小程序，生来即自带天然社交属性。在产品设计上，小程序借助这一优势将常见的分享功能将内容共享延伸成一种新的交易协作模式。分享形式从静态图文链接引入，再转入第三方平台完成消费，继而转化为显而易见的商家动态信息，进一步简化交易过程。
拼多多小程序在双十一期间，DAU近千万，上线半年以来，已经拼出了过亿访问量，依靠的是一种拼团的思维。作为常见的社交电商玩法，借助小程序的强大社交属性与无缝衔接的分享优势，将拼团拉新的价值进一步放大。这边我们简单分析一下拼多多的营销痛点：
微信小程序的风口和艺术品电商的未来作者：林奥杰
摘要：艺术品作为个人品味最为突出的领域，社交电商具有先天的优势，借助朋友或者品味领袖建立起品味+信任，iArtCloud“艺小云”大数据智能营销平台 ，建立起“真品+品味+个性”的社交电商平台，通过国家艺术品鉴证质量溯源公共服务平台aicpsp.org的认证，让适合的艺术品一步推送到感兴趣用户的微信里，完成欣赏、收藏和购买。
关键词：小程序 社交电商 艺术品 用户画像 智能营销
正文：
从1998年PC互联网到2008年移动互联网再到2016年物联网以及2017年的人工智能，技术的进步周期越来越短，时代的变化越来越快，移动互联网正面临一个红利消退的困境，如今超级App在头部占据大量的流量，中部长尾的App获取流量越来越难，生存的空间越来越有限。
超级APP集中趋势明显，新APP安装数量下滑[1]
从实际应用角度来看，中国移动互联网从2008年到2016年，中间有一个重要的分支就是微信互联网，微信互联网从2011年1月发布，2012年7月公众号上线，至今微信已经发展了6年，而公众号也已经有了5年，而在2017年1月9日微信发布小程序，微信互联网进入了小程序时代。如果把App定位移动互联网的上半场的话，那么小程序挟微信近10亿用户的优势将成为移动互联网的下半场，小程序革命性的降低了App开发成本以及缩短商业模式验证的周期，降低了用户使用移动应用的成本，缩短了用户使用场景周期的路径。
来源：TED TALK
作者：唐·泰普史考特
我们能否对财富进行预先分配？我们能否从源头上改变财富的创造方式，通过民主化来进行财富创造，吸引更多的人参与经济，并确保他们得到平等的报酬？——唐·泰普史考特
【编者按】首先要区分，仿古瓷和复烧瓷。以景德镇为例，自2009年起，景德镇市古窑民俗博览区启动以活态方式有效保护、传承国家非物质文化遗产——景德镇手工制瓷技艺和景德镇传统瓷窑营造技艺工程，并先后成功复烧清代镇窑、明代葫芦窑、元代馒头窑和宋代龙窑。2013年，又复建了景德镇明清御窑“六式窑”中的青窑、龙缸窑、风火窑，并于10月19日同时对这三座窑炉进行了点火复烧。经过3天的烧制，青窑、龙缸窑、风火窑正式开窑认证。作为复烧瓷，它是传统与现代的融合。
我们今天要介绍的是仿古瓷，却因发心不同，让不少收藏爱好者恨之入骨。
【产品研究僧·Inartwork·靠谱】
郭羿承先生提出了一个问题，什么是美？你认为身边谁最美？美到底是什么？
从一个简单的问题开始，我们发现，艺术已经不知不觉走进了我们的生活。生活即美学。生活是不是艺术呢？
西沐老师建立了一个宏大的艺术金融的基础体系，然后，在这个体系里，我们发现，艺术金融的未来，要建筑在一个
坚实的基础上，那个基础，就是 信任。
无论是艺术品资产进入高净值人群的资产配置，
还是一个不超过500元的影视衍生品，比如 摸金校尉的护身符，
都回到了一个本质：文化产品本身的品质和流转过程的一个无法回避的问题：是不是靠谱。
由此，我们需要用 InArtwork 来解决
1、艺术的“无明”，让艺术背后的故事，被我们轻易获得，
2、艺术品的“身份”，让艺术品有一张身份证，能够安身，
3、艺术的“圈子”，要有人传播、喜欢OR 厌恶，嗔和贪，需要有一个“靠谱的”圈子。
4、艺术品凝聚的“心业力”，文化产品，在传播和交易过程中，不断凝聚的价值发现和价值增值（+、-），如何把握趋势和动向？
5、艺术品最终要进入生活，要成为我们生活的一部分，成为文化的体现，需要商人和平台的流通。
手机是肢体的延伸，和人是一体的（通过各种传感器）；而PC是外物，即外部环境。移动互联网产品不是简单的PC到手机的移植。做没有web的移动互联网产品该怎么做？这对中国IT人来说是全新的课题。下面整理出的30条原则中，可以看到一些对于APP产品设计和推广的清醒认识，它们来自于微信创始人张小龙的演讲PPT，老汪编辑整理。
提供增值服务
酷我在苹果应用商店音乐类的免费排行榜保持第一，但雷鸣对付费音乐的前景，只是谨慎乐观，用户听歌的基础服务还将在一段时间内是免费的，必须提供更好的差异化服务让用户付费，比如加强榜单运营、推出电台、云列表同步等功能，也可基于用户的网络状况，动态调整音质。移动互联网的机会在于，以前用户只下载歌曲，没有必要注册，而要实现手机端与PC端的同步，用户不得不注册。当用户开始拥有自己的ID号码以后，有了更大的黏性和数据，可基于此做更多的个性化服务。
歌手打造APP专辑 （更多…）
近日，南方周末宣布要进军电视领域，在南周电视节目登录全国电视台之前，编辑、主持将在网上以“南周播报”的形式与大家见面。在不久的将来，以《南方周末60分钟》为核心的一系列南周电视节目将陆续出炉。南方周末将从平面媒体进军电视媒体，内容团队也将从幕后走到前台。联想到不久前腾讯入股财新传媒，网络媒体的代表之一腾讯正式向传统媒体进军。在守江山越来越难的时候，似乎大家都在寻求越位，寻求新的用户增长点。
变革——南周新媒体做了什么？
对于传统媒体寻求突围的方式，南方周末不止现在在寻求电视媒体的突破，南方周末新媒体也给了大家一些可借鉴的思路。
南周的产品思路是：生产优质内容，并让这些内容以数字媒体的形式得到最大传播，为用户提供优质的新闻资讯产品体验。所以，核心产品当然是内容生产。 （更多…）
【导语】三屏互动，四屏互动，这里有一个“终极想法”：屏到底重要不重要？有多重要，是否可以被替代？是否存在用户的真正需求被忽视的情况？魏武挥的观点很有新意！
腾讯的联席CTO熊明华最近在提及Q＋这个平台时说，Q＋下一个发展的重点是电视，然后是车载。在他看来，很多移动互联网公司恰恰忽略了这两个地方。按照这样的说法，腾讯依靠QQ覆盖电脑，依靠微信覆盖手机，再图谋电视和车载，还真是把一个现代人生活中所接触到的四个“屏”，全覆盖了。
覆盖屏，也就是覆盖了消费者接触面，覆盖了最重要的渠道，腾讯的方略是没有什么错的。但问题是，如何覆盖渠道是值得讨论的。腾讯的做法，看来是直接将软件（或者叫应用）置入到屏中，但的确还存在另外一个做法，那就是“盒子”。
盒子策略，已经有很多公司尝试过了，但纷纷铩羽而归。最出名的莫过于微软的维纳斯计划和盛大的盒子（后来改称易宝）。盒子的核心理念其实是这样的：一个小小的终端设备去控制屏。在维纳斯计划和盛大易宝中，基本是就是一个“不能移动的”终端设备去控制“一个”屏（电视）。而它们的失败，也正是因为这两点：不能移动、一个屏。
想像一下，你手上有一个可移动可随身携带的小设备，在这个设备中，可以安装各种应用，以取得控制包括电脑屏、电视屏、车载屏在内的若干个屏的效果。这种设备，是不是入口级的？这样的设备，是不是能够起到“全覆盖”的作用？ （更多…）
【导语】 “技术是为了表达情绪而存在的。”雅克·贝汉曾经这么说。为他这句话作出佐证的，是《海洋》中出现的大量动物的目光。“我们的镜头总是在捕捉动物的目光，不管是很小的鱼，还是很大的鱼，我都会去捕捉它们的眼神。”雅克·克鲁佐这样表示，这正是最新拍摄技术和器材对于《海洋》的最大意义所在，也是影片情感张力的重要来源。人究竟应该如何保护海洋、保护海洋动物？看着这些注视着我们的目光，胜过千言万语。
《海洋》一个镜头竟等3年 新技术成就_文汇报
7年、5亿元人民币、12个摄制组、70艘船、全世界50个拍摄点、超过100个物种……所有这些数字加起来，就是上周五开始在国内公映的今年法国凯撒奖最佳纪录片奖得主《海洋》。
