磨砺灵魂
我们怎样与犹太思维相遇？
我们怎样与犹太思维相遇？
文：张平
以色列自20世纪90年代起，中华文明与犹太文明的相遇已经成为不可避免的历史趋势。但中国人究竟如何与犹太思维相遇，中华文明如何在这种相遇中获得有益的长进，这已成为一个日益重要的问题。
犹太思维，思维地球仪上的赤道
先绘制一个简略的人类思维地图，明白犹太人在哪里，我们自己在哪里。
思维的要点在于提问。对于一种思维的属性及其价值进行评判的基点是要看它提出的问题是什么。从这个基点出发，以希腊哲学为中心的西方思维和以儒家思想为核心的中国思维可以被看作是思维世界里的东西两极。希腊哲学的基本问题是：世界是什么？中国哲学问的是：我们怎样在这个世界上生存？因此希腊哲学被总结为”求真式思维”，以追求真理为思想的终极目标；而中国哲学则被总结为”求道式思维”，以对为人处世之道的深入了解和娴熟运用为最高目标。 （更多…）
团队建设
ISO9001:2008人力资源管理程序
1．目的
规定公司不同岗位人员的任职条件及聘用、考核、调动、升迁、离职等办法，以实施人力资源的合理配置。
2．适用范围
本程序适用于本公司内部人力资源管理。
3．定义：无
4．职责
4．1各部门经理提出具体的用人需求、工作说明并进行部门员工的试用期考察及月度、年终考核工作。
4．2人力资源部负责人员招聘与资格确认，制订福利薪酬政策，优化公司组织结构及人力配置。
4．3总经理负责审定公司人力资源发展政策，批准有关薪酬计划及组织规划。
5．流程图：无
6．作业程序
6．1岗位任职资格与条件
6．1．1人力资源部统一组织制定公司各部门《岗位职责描述》，明确各岗位从业人员任职资格与条件，并经相应授权人员批准。
①部门经理级人员任职资格与条件由总经理确认后审批；
②技术及管理人员任职资格与条件由人力资源部与部门经理确认，主管副总审批；
③普通员工任职资格与条件由人力开发组与部门主管确认，人力资源部经理及部门经理审批。
6．1．2各部门《岗位职责描述》由人力资源部保存与维护，如有变动时应及时更新。
6．2人员聘用
6．2．1各部门需招聘人员时，由需求部门填写《员工增补申请单》，提出职位、学历及技能要求，经部门经理签认后发送至人力资源部。
6．2．2人力资源部审核各部门招聘需求是否超出其部门编制。如为正常招聘，则由人力资源部对照《岗位职责描述》设计招聘计划，经总经理批准后公开招聘。否则将招聘申请退回申请部门，不予受理。 （更多…）