团队建设
ISO9001:2008人力资源管理程序
1.目的
规定公司不同岗位人员的任职条件及聘用、考核、调动、升迁、离职等办法,以实施人力资源的合理配置。
2.适用范围
本程序适用于本公司内部人力资源管理。
3.定义:无
4.职责
4.1各部门经理提出具体的用人需求、工作说明并进行部门员工的试用期考察及月度、年终考核工作。
4.2人力资源部负责人员招聘与资格确认,制订福利薪酬政策,优化公司组织结构及人力配置。
4.3总经理负责审定公司人力资源发展政策,批准有关薪酬计划及组织规划。
5.流程图:无
6.作业程序
6.1岗位任职资格与条件
6.1.1人力资源部统一组织制定公司各部门《岗位职责描述》,明确各岗位从业人员任职资格与条件,并经相应授权人员批准。
①部门经理级人员任职资格与条件由总经理确认后审批;
②技术及管理人员任职资格与条件由人力资源部与部门经理确认,主管副总审批;
③普通员工任职资格与条件由人力开发组与部门主管确认,人力资源部经理及部门经理审批。
6.1.2各部门《岗位职责描述》由人力资源部保存与维护,如有变动时应及时更新。
6.2人员聘用
6.2.1各部门需招聘人员时,由需求部门填写《员工增补申请单》,提出职位、学历及技能要求,经部门经理签认后发送至人力资源部。
6.2.2人力资源部审核各部门招聘需求是否超出其部门编制。如为正常招聘,则由人力资源部对照《岗位职责描述》设计招聘计划,经总经理批准后公开招聘。否则将招聘申请退回申请部门,不予受理。 (更多…)