编者按：2006年7月21日，华为公司内部刊物“华为人”报（第178期）头版头条上刊登了题为《天道酬勤》的专稿，文章由华为公司党委和人力资源委员会联合撰写，以下为该文章全文：
华为正处在一个关键的发展时期，我们已经连续数年大量招收新员工，壮大队伍。新员工进入华为，第一眼看到的、处处感受到的就是华为的艰苦奋斗。一些人对此感到不理解。他们会提出这样的问题：华为为什么要艰苦奋斗？回答这个问题涉及到另一个根本的问题，那就是：华为为什么能活到今天？华为将来靠什么活下去？我们今天就来讨论一下这个问题。
1、不奋斗，华为就没有出路 （更多…）
1．目的
规定公司不同岗位人员的任职条件及聘用、考核、调动、升迁、离职等办法，以实施人力资源的合理配置。
2．适用范围
本程序适用于本公司内部人力资源管理。
3．定义：无
4．职责
4．1各部门经理提出具体的用人需求、工作说明并进行部门员工的试用期考察及月度、年终考核工作。
4．2人力资源部负责人员招聘与资格确认，制订福利薪酬政策，优化公司组织结构及人力配置。
4．3总经理负责审定公司人力资源发展政策，批准有关薪酬计划及组织规划。
5．流程图：无
6．作业程序
6．1岗位任职资格与条件
6．1．1人力资源部统一组织制定公司各部门《岗位职责描述》，明确各岗位从业人员任职资格与条件，并经相应授权人员批准。
①部门经理级人员任职资格与条件由总经理确认后审批；
②技术及管理人员任职资格与条件由人力资源部与部门经理确认，主管副总审批；
③普通员工任职资格与条件由人力开发组与部门主管确认，人力资源部经理及部门经理审批。
6．1．2各部门《岗位职责描述》由人力资源部保存与维护，如有变动时应及时更新。
6．2人员聘用
6．2．1各部门需招聘人员时，由需求部门填写《员工增补申请单》，提出职位、学历及技能要求，经部门经理签认后发送至人力资源部。
6．2．2人力资源部审核各部门招聘需求是否超出其部门编制。如为正常招聘，则由人力资源部对照《岗位职责描述》设计招聘计划，经总经理批准后公开招聘。否则将招聘申请退回申请部门，不予受理。 （更多…）
我们为什么而工作