As HE rises, therefore I rises. 生命唯有成长·我们彼此相连

大脑减负，可以丰富思维增加快感

【奥呦】少就是多，在有些人看是压制自我，自欺欺人。在关乎我们幸福的方面，这句话又是很多人的实际经验。我自己体会，现在说的断舍离，是外物上的舍弃，在大脑上面，我们也会因断舍离而更加简洁有力，用觉者的话来说，就是烦恼越来越少，内心越来越清净，活在正念中，行住坐卧体安然。

大脑减负，可以丰富思维增加快感

摩西·巴尔

我的一位朋友有一个不好的习惯，就是在事情发生的同时叙述自己的体验。我开玩笑，说他是自己生活的旁观者。公平地讲，我们都没能最充分地体验生活。我们的头脑往往被太多思绪占据，无法完全沉浸于哪怕就在眼前的东西。

有时候，这是没问题的。我乐意不记得日常通勤中度过的大段时间，因为我的思绪会游荡开来，会在早上驱车时进入“自动驾驶”状态。但我并不想太多地从生活中消失。我们常常只是吃饭，而不是品尝美食，对一些美丽的事物视而不见。在完全心不在焉的情况下，我可能就完成了和女儿的整个交流过程（请原谅我）。

最近，我发现我们忽略了很多东西，不只是关于外部世界，还包括在思绪乱七八糟的时候不能充分挖掘内心世界的潜能。在本月发表于《心理科学》(Psychological Science)的一项研究中，我和研究生希拉·巴罗(Shira Baror)证明了，独特和有创造力的思维能力明显会被杂念、穷思竭虑和其他形式的“思维负荷”阻碍。很多心理学家假定，未加干涉的思维倾向于沿着熟悉的联想那种套路走。但我们的研究结果显示，创意思维而非常规思维，才是我们思维清晰时的默认认知模式。 （更多…）

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王世襄家具的奇幻漂流

王阳明与朋友同游南镇，友人指着岩中花树问道：“天下无心外之物，如此花树在深山中自开自落，于我心亦何相关？”王阳明回答说：“你未看此花时，此花与汝同归于寂；你既来看此花，则此花颜色一时明白起来，便知此花不在你心外。” 就是说，一个物体在外部世界是客观存在的，但是，它没有进入你的内心世界，不被你所感知，自然对你而言没有存在意义，如果该物体被你所感知，进入了你的内心世界，对你而言才是有意义的。

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七个对我最好的职业建议（精简版）

七个对我最好的职业建议（精简版）

作者：Nicholas C. Zakas

译者：阮一峰

原文网址：https://www.nczonline.net/blog/2013/10/15/the-best-career-advice-ive-received/

一、不要别人点什么，就做什么

我的第一份工作，只干了8个月，那家公司就倒闭了。我问经理，接下来我该怎么办，他说：

“小伙子，千万不要当一个被人点菜的厨师，别人点什么，你就烧什么。不要接受那样一份工作，别人下命令你该干什么，以及怎么干。你要去一个地方，那里的人肯定你对产品的想法，相信你的能力，放手让你去做。”

我从此明白，单单实现一个产品是不够的，你还必须参与决定怎么实现。好的工程师并不仅仅服从命令，而且还给出反馈，帮助产品的拥有者改进它。

二、推销自己

我进入雅虎公司以后，经理有一天跟我谈话，他觉得我还做得不够。

“你工作得很好，代码看上去不错，很少出Bug。但是，问题是别人都没看到这一点。为了让其他人相信你，你必须首先让别人知道你做了什么。你需要推销自己，引起别人的注意。”

我这才意识到，即使做出了很好的工作，别人都不知道，也没用。做一个角落里静静编码的工程师，并不可取。你的主管会支持你，但是他没法替你宣传。公司的其他人需要明白你的价值，最好的办法就是告诉别人你做了什么。一封简单的Email：”嗨，我完成了XXX，欢迎将你的想法告诉我”，就很管用。 （更多…）

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乔布斯教你如何优雅应对“撕逼”

【领导力·沟通】沟通是生命之间的对话。要让对话达到沟通的效果，还要遵循一些基本的原则：
一、体验你的体验；
二、沟通你的体验，让对方明白。

这样的沟通让彼此都觉得对方是真实的，是有血有肉，有情有义的，这也就是我们值得去锤炼和修行的“一致性沟通”，乔布斯在沟通的过程中，给我们了一个完美的demo，可以学习之。

文/金错刀（微信ID：ijincuodao。覆盖300万科技商业人群的每日独家干货）

编译/张文华（微创新学院案例中心编辑）

作为创始人，如何应对来自对手、用户的撕逼已经成为必修课。

最近，在Medium上看到，乔布斯1997年苹果发布者大会上5分17秒的问答环节，如何优雅应对侮辱，很值得学习。

在WWDC苹果开发者大会的前几个月，苹果停止开发一款叫做OpenDoc的文档编辑器。这件事让苹果开发者们非常生气，因此在之后的问答环节，乔布斯收到了一些责难甚至侮辱，但是乔布斯用优雅的方式回应了质疑，短短的5分钟，乔布斯教会了我们如何倾听，如何回应。 （更多…）

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互联网创业的准备——防火防盗防MA

对于互联网创业公司来说，有一些小小的暗礁要提前避免，尤其是一些无厘头，大家平时不注意的地方，譬如绕不开的两大MA，

Microsoft

Adobe

这两家公司目前的打击盗版是最为积极的，下文给出的成本建议还是非常赞的。结论有以下几条：

1、能用MAC的就用MAC，系统免费，软件有大量免费的，尤其是工作方式很适合创业团队——强迫专注；

2、群众：Windows家庭版可以用在公司办公，授权协议里没有禁止商用。微软客服是这么解释的。这下便宜多了……公司用￥888元的win 8就可以了，不用￥1800的win 8 pro了。

3、程序员用linux吧，wps有linux版本。

4、美工用mac，正版Photoshop。

5、office 支持wps。

采购指南如下：

互联网创业的准备——后勤：电脑、邮箱、会议

互联网创业的准备——后勤：电脑、邮箱、会议

本文最后更新时间：2015-3-17

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“以爱为根基的反映民意的独裁者”——稻盛和夫谈领导人的资质

【嗷嗷】
今天的确不乏挑战性的机会。在这个特殊的时代，无论从数量看还是从复杂程度看，挑战似乎越来越多。每一代人都会面临他们自己的问题和情况。挑战多本身并不 是一个问题，通过我们的努力，我们有能力改变我们生活和工作的这个世界。通过25年多的研究，我们找到了各种卓越的领导实践，使我们坚信我们能改变这个世 界。
关于领导力，以及，领导者，个人觉得库泽斯的《领导力》一书，给了我们来自多家企业和实践，观察总结，是目前最全面的一个指南。然而，思维这些道理，还是要有切身感受，才能有所感受。
稻盛和夫先生，在领导力上是东西合璧的成就，几乎是一个传奇，他所表达的：
真正的领导人应该是“以爱为根基的反映民意的独裁者”。
像稻盛先生这样高水准论述领导人资质的文章可谓凤毛麟角。稻盛哲学最接近天理良知，最围绕实际，最具备普遍性。
第1、具备使命感
第2、明确地描述目标并实现目标
第3、挑战新事物
第4、获取众人的信任和尊敬
第5、抱有关爱之心
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