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功夫教练：李小龙参透了什么？Don’t think, feel……（不要思考，去感觉……）

【导语】上午听到新闻，15年来，环境温度并未像想象中的那样全球变暖，某个机构要召开发布会来解释为什么没有全球变暖。不禁联想到历史上很多的铺排和预测，刚好就看到这篇关于功夫大师-李小龙的访谈，虽然是今人的解读，也不禁对于当下重要的命题：人性的变迁何去何从。有一个清晰的铺排，那就是李小龙在功夫上的铺排，让功夫从竞技层面上升到文化和哲学层面，从而完成了 明星 到大师的转换。那我们来看看吧。free hit counters

李小龙参透了什么？——李小龙半虚拟访谈

稿源：南方人物周刊 | 作者：提问/王大骐 代答/史旭光 日期：2013-08-02

本刊记者和李小龙研究者，借当年的日记、书信和访谈，来谈谈李小龙的精神世界

《龙争虎斗》剧照

身为人子的李小龙

人物周刊：你是浑然天成，还是通过后天修炼而成现在的样子？换句话说，你相信每个人一出生就是具足的吗？

李小龙：所有说别人是天才的人，都是对自己才华的蔑视和对自己潜力的忽视。我并非先天就具备良好的身体条件。琳达如此说我，“他在自我梦想实现的过程中表现出来的最大天赋就是他的聪明才智与强烈的求知欲（二者强强结合，缺一不可）、忘我投入与坚忍不拔（即使面对阻力也坚定不移）、全神贯注（关注结果的同时享受过程的乐趣）。”我认同她这个观点，或许具备了这些，就能成为所谓的天才。 （更多…）

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每天四件事找出革命好点子@BW

爱因斯坦

这些人是一群疯子──不适应者、叛逆者、麻烦制造者……，他们对规则毫无兴趣，对现状一无尊敬……，我们却认为他们是天才，因为唯有疯狂到自认为可以改变世界的人，才真的改变了世界。」free hit counters

一九九七年，重返苹果电脑的贾伯斯为新产品iMac所拍的广告「不同凡想」（Think Different），同时交错出现爱因斯坦（Albert Einstein）、毕卡索（Picasso）、希区考克（Alfred Hitchcock）等人的黑白画面。这段旁白影射的不仅是贾伯斯自己，也是我们心中对于「创意人」的形象。

1、用一五％工作时间不务正业

创新真的是一般人做不到的吗？

其实任何点子在创意人的脑海里，都经历长时间的酝酿与累积，而促发创新的几个原则，却是任何人都能够实践的。

二○一○年，诺贝尔物理学奖出现近四十年来最年轻得主──三十六岁的诺佛谢洛夫（KS Novoselov）。让他摘下科学界最高桂冠的，并非工作中兢兢业业的实验计画，而是为了「乐趣」而进行的「星期五黄昏实验」。

他每周预留星期五傍晚，给予自己时间探索各种「疯狂」的实验，就在短短一年的时间，用胶带一层层撕出矽的代替物石墨烯而获奖。 （更多…）

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动心，谁有心，就动谁的心？

【编者按】动谁的心？谁有心，就动谁的心。总有些人，不甘平庸，对自我进步有追求，对改善境遇有期待，无论创业者，还是从业人，都要站在他们的立场上，来帮助，来思考，需要什么身，就化身什么身，为何？动心。free hit counters

再看一个化身屌丝的IT流氓到mentor的一路风尘：步子迈大了，咔，容易扯着蛋，还是先不聊dollar了，先聊接腿，接上地气儿，再搞高端；上各地卫视，推随身Wifi，老周下一步八成是要效法史玉柱，喝点儿脑白金，走一条避开大都市，淡出行业视野，以农村包围城市，最终赢得全面胜利的路径。到最广大的群众中去！老周去村里刷墙体广告，去二三线深耕细作的日子，为之不远矣。
无论如何，周鸿祎的周黑鸭之道，精明，务实，只是这么多年来，总是一副狼样，还是需要走出一条自己的路，走向从容。

周鸿祎的动心营销

周鸿祎的动心营销
向乔大师致敬？两个颜色，一黑一白的随身WIFI来了，一个“插上电脑就能让手机平板上网”的东西，一如360对其它产品的凝练概括，这一次这帮家伙又找到了一个点，一句话，一件小事，来让小白用户动心。

探讨老周的能力，遇到第一个问题，他的强项究竟是哪项？

很多想在互联网做出惊天创举的小青年，都将老周奉若神明，认为他是划时代的产品大师！另外一些人则认为，老周的成功主要得益于会喷，会炒，会作秀！
谁对？ （更多…）
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大数据时代是否会使《1984 》成为现实？读《爆发：大数据时代遇见未来的新思维》

大数据时代是否会使《1984》成为现实？读《爆发：大数据时代遇见未来的新思维》

内容简介：人的行为93%都是可以预测的，不过推动个人转向及历史急转的往往就是那不可预测的7%。爆发揭开了人类行为中的深层次的秩序，使得人类变得比预期中更易预测 ... …
湛庐文化策划，介绍复杂网络如何覆盖时间。与《黑天鹅》中塔勒布认为人类行为是随机的、都是小概率事件不同，《爆发》认为人类日常行为模式不是随机的，而是具有“爆发性”的。爆发揭开了人类行为中的深层次的秩序，使得人类变得比预期中更易预测
序 在科学和历史之间
姜奇平 《互联网周刊》主编
美国物理学会院士巴拉巴西的《爆发》，在最新的时间、最新的领域，讨论了一个最古老的问题：到底应该用决定论的观点，还是用非决定论的观点，看待人类行为？作为复杂网络研究的权威，巴拉巴西在大数据的新背景下，认为数据、科学以及技术的合力，会使得人类变得比预期中容易预测得多。
这本书写得非常富有趣味和悬念，我是像看金庸的武侠小说那样，一口气读下来的。这本书由科学和历史两部分交织组成。其中历史的部分差不多就是一部小说，它是如此吸引人，以至看到一半，我开始扔掉每章的前半部分，专看“小说”部分，一直看到主人公塞克勒被处死的大结局。这种感觉就象看电视连续剧，被“欲知后事如何”吸引着，结果顾不得按部就班一集一集地看，直接到百度去搜分集剧情简介了。
故事讲的是匈牙利十字军的一段历史，主人公塞克勒受主教之命，征召农民组成十字军。在出征半路上，与贵族军发生“误会”，大水冲了龙王庙，内部打了起来。这一事变，将塞克勒激反，走上起义之路。泰勒格迪曾准确预言事情的走向，塞克勒兵败被擒，坐上“燃烧的御座”，被带上烧红的铁制王冠。
这本书虽然可以当历史小说来看，但它的重心还是在每章的前半部分，即讨论科学的部分。历史故事只是为了证明作者的观点：人类行为93%是可以预测的，就象泰勒格迪做到的那样。在日趋精密的数字技术条件下，有了从四处搜集来的信息，我们不会再把人类的行为视为互不相关、随意偶然的独立事件。相反，它们应该是相互依存的奇妙大网的一部分，是相互串联的故事集中的一个片段。它们会在不经意时显示次序，在意想不到之处偶然出现。人类行为遵循着一套简单并可重复的模型，而这些模型受制于更加广泛的规律。
爆发，被作者视为宇宙运行的科学。作者认为，当我们将生活数字化、公式化以及模型化的时候，我们会发现其实大家都非常相似。我们都具有爆发式，而且非常规律。看上去很随意、很偶然，但却极其容易被预测。
巴拉巴西的观点虽然独特，但并没有从哲学的谱系中逃逸。作者采用的“科学-历史”叙事框架，正构成本书所涉及问题的元问题本身。当科学和历史被“主义”化为科学主义和历史主义时，二者的对立构成的是一个老问题：自然是决定论的，历史是非决定论的。
如果把社会发展当做一个自然过程，作为科学的对象，它是有规律、可预测的；
如果把社会发展当做一个历史过程，作为历史学的对象，它是无规律、不可预测的；
介于二者之间的观点认为，社会发展是一个自然历史过程。free hit counters
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成就大业，从不自私开始@王育琨

原初花园是一个人的智慧之井

在创业，“一次正式的进军”之前，任正非已具备了所需要的所有东西，等待的只是挑战或者唤醒。

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任正非家的生活艰辛，“亲亲”之爱却异常富有。父亲任摩逊放下名利，专注教育，家安顿好，就是匹夫对国家安顿的担当。那份定力不是一般人能具备的。任正非就没看过父亲发急过。随着年龄的增长，他意识到了那是一种对人和社会本质的把握。“文革”中，他学着父亲的“不要随大流”，静下心来，发现了主义盛行的中国最需要的是科教兴国。他把自己的心神，都收到科学技术上来了。而日后的华为正是沿着科技和教育这两条轨道前行。
都说巧妇难为无米之炊，母亲程远昭却常常能在没有米的窘况中，不断变换出希望来。作为老大，他更多地观察和体味到了母亲的不易。他发现母亲最重要的品质是有一颗静心。母亲话少。每天有那么多事要做，每做一件事时，都那么全心全意。母亲的静心担大任，给任正非很强的启示：“无事心不空，有事心不乱，大事心不畏，小事心不慢。”
静心，是任摩逊、程远昭给任正非最好的熏习。这让任正非性格中有种独特的清静。他不喜欢话多的人。多话常常是一种干扰，干扰了那颗做大事需要的静心。诚可谓，世间没有小人物，只要发大心，就是大人物；世间没有大问题，只要虚其心，就没有大不了的问题。这种性格的形成，推助他日后创建华为并把华为带领进数一数二的公司行列中。 （更多…）
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团队学习（1）–敏捷软件开发方法的历史和现状@MoLI

【导语】最近进展的几个项目，形成了鲜明的对比，A项目之前由于对需求理解、需求管理、开发方法、测试方法曾经在第一个milestone出现过问题，现在第二个里程碑时结果满意，B项目缺乏项目经理，暴露出一个不以项目管理规律为框架，单凭客户驱动，并以全面由客户主导导致的项目“灾难”。在一些大方向模糊，细节泛泛，不具体的需求上，如何有效管理，就需要一个正确的方法论。如此，边需要整理一批方法论，作为武装团队的武器。此为系列一。free hit counters

序：我在准备一个敏捷初级知识的ppt的时候，忽然觉得我写的东西很眼熟，再一想，这不就是我论文么。忽然想起这论文写了有3年了都忘记发在博客上。 干脆拆散了发出来好了。

本论文题为《软件组织敏捷转型过程的研究与改进》，有删节。

（一）敏捷软件开发方法的历史和现状

敏捷方法作为软件工程的一种，其起源和发展都和软件行业和软件技术本身的发展息息相关。软件工程的诞生是为了解决当时软件开发的问题。几十年过去了，许多问题却依然存在。

1.1.1 软件工程的诞生

计算机软件诞生于20世纪50年代。早期的编程工作量大，但逻辑并不复杂，因为计算机的应用还仅限于一些数学计算等领域。一个好的程序员就能设计和编写整个程序。

从60年代中期到70年代中期是计算机系统发展的第二个时期，在这一时期软件开始作为一种产品被广泛使用，第三代计算机出现，过程化程序设计，多用户系统，人机交互，数据库，使得软件从分钟级变成了毫秒。从那时起，计算机的软件开始陡然复杂起来。当程序变得越来越大时，就需要越来越多的程序员一起来开发程序。这种更大一些的程序的交付变得非常的难以预料。

这时期软件开发的方法基本上仍然沿用早期的个体化软件开发方式，但软件的数量急剧膨胀，软件需求日趋复杂，维护的难度越来越大，开发成本急剧增高，而失败的软件开发项目却屡见不鲜。 （更多…）

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变，如何才能变化@《瞬变:如何让你的世界变好一些》

【导语】人类的情感与理智，就如大象和骑象人：骑象人希望走向自己的目的地，但存在惰性的大象却不听使唤仍在原地踯躅不前。那么，我们又该怎样才能让自己内心的那头大象听话呢？
帮助骑象人（找到闪光点，做出关键改变，掌握改变方向），管好我的大象（找到感觉，降低改变门槛，增加人气），让它找到新的道路（改变外部环境，形成新的习惯，接受来自同伴的压力）。free hit counters

问题1：人们注意不到要进行改变

建议：

a) 你不要通过与骑象人进行对话来克服这个问题，相反，你应该诉诸感情；

b) 引起共鸣，向人们展示假如如果不改变的话会产生什么问题；

c) 改变环境。因此人们量看到了需求进行改变，都是不相关的了。

问题2: 我现在遇到了“别出新花样的”的问题：人们抵制我的意见，因为他们说“我们之前都是这么干的” （更多…）

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