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大脑减负，可以丰富思维增加快感
【奥呦】少就是多，在有些人看是压制自我，自欺欺人。在关乎我们幸福的方面，这句话又是很多人的实际经验。我自己体会，现在说的断舍离，是外物上的舍弃，在大脑上面，我们也会因断舍离而更加简洁有力，用觉者的话来说，就是烦恼越来越少，内心越来越清净，活在正念中，行住坐卧体安然。
大脑减负，可以丰富思维增加快感
摩西·巴尔
我的一位朋友有一个不好的习惯，就是在事情发生的同时叙述自己的体验。我开玩笑，说他是自己生活的旁观者。公平地讲，我们都没能最充分地体验生活。我们的头脑往往被太多思绪占据，无法完全沉浸于哪怕就在眼前的东西。
有时候，这是没问题的。我乐意不记得日常通勤中度过的大段时间，因为我的思绪会游荡开来，会在早上驱车时进入“自动驾驶”状态。但我并不想太多地从生活中消失。我们常常只是吃饭，而不是品尝美食，对一些美丽的事物视而不见。在完全心不在焉的情况下，我可能就完成了和女儿的整个交流过程（请原谅我）。
最近，我发现我们忽略了很多东西，不只是关于外部世界，还包括在思绪乱七八糟的时候不能充分挖掘内心世界的潜能。在本月发表于《心理科学》(Psychological Science)的一项研究中，我和研究生希拉·巴罗(Shira Baror)证明了，独特和有创造力的思维能力明显会被杂念、穷思竭虑和其他形式的“思维负荷”阻碍。很多心理学家假定，未加干涉的思维倾向于沿着熟悉的联想那种套路走。但我们的研究结果显示，创意思维而非常规思维，才是我们思维清晰时的默认认知模式。 （更多…）
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王世襄家具的奇幻漂流
王阳明与朋友同游南镇，友人指着岩中花树问道：“天下无心外之物，如此花树在深山中自开自落，于我心亦何相关？”王阳明回答说：“你未看此花时，此花与汝同归于寂；你既来看此花，则此花颜色一时明白起来，便知此花不在你心外。” 就是说，一个物体在外部世界是客观存在的，但是，它没有进入你的内心世界，不被你所感知，自然对你而言没有存在意义，如果该物体被你所感知，进入了你的内心世界，对你而言才是有意义的。
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七个对我最好的职业建议（精简版）
七个对我最好的职业建议（精简版）
作者：Nicholas C. Zakas
译者：阮一峰
原文网址：https://www.nczonline.net/blog/2013/10/15/the-best-career-advice-ive-received/
一、不要别人点什么，就做什么
我的第一份工作，只干了8个月，那家公司就倒闭了。我问经理，接下来我该怎么办，他说：
“小伙子，千万不要当一个被人点菜的厨师，别人点什么，你就烧什么。不要接受那样一份工作，别人下命令你该干什么，以及怎么干。你要去一个地方，那里的人肯定你对产品的想法，相信你的能力，放手让你去做。”
我从此明白，单单实现一个产品是不够的，你还必须参与决定怎么实现。好的工程师并不仅仅服从命令，而且还给出反馈，帮助产品的拥有者改进它。
二、推销自己
我进入雅虎公司以后，经理有一天跟我谈话，他觉得我还做得不够。
“你工作得很好，代码看上去不错，很少出Bug。但是，问题是别人都没看到这一点。为了让其他人相信你，你必须首先让别人知道你做了什么。你需要推销自己，引起别人的注意。”
我这才意识到，即使做出了很好的工作，别人都不知道，也没用。做一个角落里静静编码的工程师，并不可取。你的主管会支持你，但是他没法替你宣传。公司的其他人需要明白你的价值，最好的办法就是告诉别人你做了什么。一封简单的Email：”嗨，我完成了XXX，欢迎将你的想法告诉我”，就很管用。 （更多…）
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乔布斯教你如何优雅应对“撕逼”
【领导力·沟通】沟通是生命之间的对话。要让对话达到沟通的效果，还要遵循一些基本的原则：
一、体验你的体验；
二、沟通你的体验，让对方明白。
这样的沟通让彼此都觉得对方是真实的，是有血有肉，有情有义的，这也就是我们值得去锤炼和修行的“一致性沟通”，乔布斯在沟通的过程中，给我们了一个完美的demo，可以学习之。
文/金错刀（微信ID：ijincuodao。覆盖300万科技商业人群的每日独家干货）
编译/张文华（微创新学院案例中心编辑）
作为创始人，如何应对来自对手、用户的撕逼已经成为必修课。
最近，在Medium上看到，乔布斯1997年苹果发布者大会上5分17秒的问答环节，如何优雅应对侮辱，很值得学习。
在WWDC苹果开发者大会的前几个月，苹果停止开发一款叫做OpenDoc的文档编辑器。这件事让苹果开发者们非常生气，因此在之后的问答环节，乔布斯收到了一些责难甚至侮辱，但是乔布斯用优雅的方式回应了质疑，短短的5分钟，乔布斯教会了我们如何倾听，如何回应。 （更多…）
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VIM 视野、创新、激励 – 充满希望的90后
【奥呦】突然之间，有点恐怖的发现，吃饭时聊天，周围的同事们多数都是90年代左右的孩子了，然而他们工作上的表现，完全让人刮目相看。不像之前那么难搞，90后的同学们拥有独特的品质：务实、肯干、平等对待权威，和80后反叛、不屌权威不一样，90后更多对前辈多了一种包容。90后逐渐成为社会的推动力量，他们开始登场。我也很愿意成为他们中一员。
我想把商业教育带进高中
作者：英国《金融时报》中文网撰稿人 孙雪明
我出生于1991年，是一名标准的90后。2010年，19岁的我到英国求学。自第一刻踏上这块土地起，我就受到了西方文明的两大冲击：什么是创造 价值？什么是批判性思维？这两个问题似是而非，“不明觉厉”（不明白真相就觉得厉害）是我的第一反应。而现在，从华威大学管理学学士念到现在伦敦大学的投 资学硕士，经历过一套西方高等教育之后，再反观“价值”与“思考”，我发现这正是中国国内中学教育中所缺失的。
去年夏天，我在英国普华永道 实习，与年龄相仿的外国同事连体婴式地共处了三个月，我启发很大。去年9月，在能俯瞰整个伦敦金融城的伦敦新地标SHARD（碎片大厦）的咖啡厅里，我约 到了几个好久未见的中国同学。我们天南地北地吐槽自己的实习见闻，“他们（外国同事）闲不住，满办公室找活干”、“他们在meeting里和老板辩论”、 “刚刚有一个idea马上就去做”等等，然后便不约而同地指向了我们经历过的中国式成长路线：我们循规蹈矩，我们不敢、不想去挑战权威。 （更多…）
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领导的秘密–《卓有成效的管理者》导读
【奥哟】“时间是一种资产。你要挥霍它，再多也不够。如果你珍惜的话，好处源源不断。一般说来，时间有两个原则：一是要急就的事情，使用大块的时间；二是零碎的时 间，用于做持续不断的积累用，比如：每天锻炼30分钟，读书15分钟。要长期做的事情，反而不要求快，每天都做一点，积少成多。这就是说养成习惯。如果你 工作很忙，工作时间和属于自己的时间混淆在一起，那对自己的身体和家庭来说，没啥好处。该工作的时候工作，该生活的时候生活。”
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世界从未简单，只是你变成优秀了
【简单是互联网的魂】大道至简，惟嫌拣择。傅盛抓住了众妙之门互联网的灵魂：简单！“工业化时代叫做体系带单品，但互联网时代是单品带体系。聚焦好产品，就可以带动起一个生机勃勃的体系。目标极简，更要聚焦，这就是任正非一针刺破天的”针尖战略实质，这也是当今领导力的体现。人与人比的就是抓本的能力，就是概括力和抽象力。——王育琨题记
猎豹移动CEO傅盛在腾讯内部的分享演讲，值得一读：
我在公司内部不断讲要做一个简单的人、做一款简单的产品、把管理目标做得足够简单。这个时代，简单是一个让我们会看不到甚至看不起的地方，却能迸发出巨大能量，这种能量很多时候会超出我们的想象。
这个时代出现了很多颠覆我们认知的东西，包括前几天一个讲相声的人发布了一款手机，其实我还是挺敬佩的。
人都是时代的动物，就是所有的偶然都是必然产生的。我觉得就好像我们不可能看到一头猪站起来跟你说话，因为它没有这样的必然性。当你看到一个事情流行的时候，你就发现不是仅仅因为它强，是因为这个时代孕育了一个巨大的机会。 （更多…）