毕胜:李彦宏、雷军和王朔教我的那些事儿 @互联网的那点事

毕胜创业感悟1:你做事情只能对不能错。创业型公司只能是这样,错一点儿风险就很大。

毕胜创业感悟4:以前在百度,我也管过销售,我也跑过用户,像这种把Somebody变成Nobody的事情,不是对我最大的挑战。人如果这点(身段)都拉不下来,你就什么事儿都做不成了。创业其实就是把你置身野外,周围都是一群狼,你饿得三天都没吃饭了,你说老子是亿万富翁,不弄点海参鲍鱼我就不吃,这时候旁边爬出一只老鼠来,你快饿死了,就它了,生吞活剥。这就是一个创业人必须有的素质,你没这点素质就别创业。

毕胜创业感悟5:从百度的职业经理人到乐淘的操盘手,我最大的坎儿就是战略创新。我在百度也算创业,但我是个辅助者,我体会不到老李的全部痛苦。我以前做了错误决定,天塌下来老李扛着,没我事儿。现在天塌下来我扛着了,所以全是我的事儿,在这点上就不太一样。

毕胜创业感悟6:王阳明的书对我影响很大。他说“知行合一”,我学到两样东西:不偷懒,不抱怨。

毕胜创业感悟10:做英雄是很辛苦的,我不做英雄,做事就好了。

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爱一行,干一行- 首先打破一切常规

【导语】我们通常提倡”干一行,爱一行”,那么不如更加切合实际地”爱一行,干一行”。爱你干得好的事,干好你爱的事;惟有干得好,你才会去爱;惟有爱的深,你才加倍干得好。所以,让兔子去跑,别教猪去唱歌,白费功夫不说,猪也不会高兴。

推荐一本好书《首先打破一切常规》

这是一本管理人和被管理人,乃至社会中每个成员都应该读的书。它突破了长久以来习以为常的传统思维,告诉我们,每个人都是管理者,而管理的首要就是自身。这种管理,首先要基于对于自身的了解,包括你的思想,身体,金钱,才能,工作,情感,欲望以及构成你生活的各种元素。

《首先,打破一切常规》的核心思想是人本管理和优势理论。就像黎叔说的,”21世纪最重要的是什么?是人才”,人才的竞争,这是我们整日从报纸杂志,以及广播电视中耳熟能详的论调,然而,对于人的管理源头何在?这本书突破性地警示我们:传统理念有违人本之处,人本管理第一步是对于人性的尊重和重新认识! (更多…)

管理寓言:逃跑的老黄牛

从前,有一个农夫,依靠一头老黄牛耕种几亩地来维持生活。这个农夫还养着一只可爱的小花猫。一天,老黄牛因为多吃了稻草而被主人打了一顿,正在伤心地哭泣,这时小花猫走过来。

小花猫喵喵地叫了两声,笑着对老黄牛说:”老牛啊,老牛,你可真是一个可怜的老黄牛啊!”

“我都被主人打了,你还笑啊!”老黄牛呜咽着说。

“主人为什么要打你啊?”小花猫笑得更欢。

老黄牛委屈地说:”主人说我多吃了稻草。可是你也知道,我平时耕地那么辛苦,流了那么多汗水,消耗那么多体力,再说我的块头也这么大,不多吃一点,我会很饿的。饿坏了,我哪里有体力下地干活啊!”

“那主人怎么说的啊?”小花猫问。

“主人说啊,就要让你每天饿一点,你才能卖力地干活,你一旦吃饱了,就会变懒。”老黄牛说。

“哦?”小花猫一边听一边用爪子清理身上的毛。

老黄牛继续说:”我说,主人啊主人,你可是误会我了啊,自从你把我买来,我就认定要跟着你一辈子,看到你生活这么困难,只依靠几亩地营生,我每天都在想,一定要帮助主人把地耕好犁好,来年让庄稼长得好一些,让主人有一个好收成。我还说,有时我在田埂上看到主人的庄稼长势喜人,我就十分高兴,因为这里面也有我的一份功劳啊!”

“但主人还是教训你了啊!”小花猫说。

“是啊!”老黄牛说,”主人说,少说废话,你这是为了自己偷嘴而狡辩,不服从主人的规定,就得挨打!”

“想想,在耕种季节,我卖力耕地犁地;空闲时候,主人还要让我驮货,出远门时还要骑着我,让我做代步工具。可是我只是为了要吃饱肚子才多吃了几口稻草啊!”老黄牛说着又呜咽起来。

小花猫咯咯地笑起来,说:”你真是一个又勤快又憨直又老实的老黄牛啊!我跟你就不一样了,主人从来没有打过我哟。不但没打过我,还经常带我出去散步,抱着我睡觉,经常去街上买鱼给我吃啊……”

“那为什么啊?”老黄牛悲哀地问。

小花猫又咯咯地笑起来,说:”主人说,我长得漂亮可爱、聪明伶俐啊,主人烦恼时,我可以和他说话聊天,还有,主人说,我会逮老鼠,能帮助主人逮那些经常偷嘴的老鼠呀。”

老黄牛呆呆地望着小花猫……

小花猫说着叹了口气,说:”你难道不觉得最近主人打你的次数变多了吗?你知道为什么吗?”

老黄牛茫然地摇摇头。

小花猫压低声音神秘地说:”主人跟我说过,你现在老了,没有力气了,没什么用了,他打算明年把你卖给屠宰场。”

老黄牛惊恐地瞪大了两只牛眼……

当天夜里,农夫在床上睡觉,突然被一声”轰隆”巨响惊醒了,然后听到一阵急促的”哒哒”声音由近向远传去。

农夫慌忙从床上跳下来,点灯,开门,定睛细看,发现牛圈里的老黄牛已消失得无影无踪。 (更多…)

想法(ideas)没有用:性欲和爱的故事 @36氪

【导语】关于创意和创业,成功与否,这个比喻极度贴切。某人说,一个不会泡妞的销售,不是一个好销售。某人在么?冒个泡。

愿景更像是爱(与性欲相比),你需要花时间去实现它。是一种你需要去培育,随着你投入越来越多获得就越来越多的东西,愿景是那种你每一个醒着的时刻都会想着的东西,可笑复杂,美丽优雅,简单,真实。愿景可以给你真正的信心和希望。

大家经常说,好的想法 + 好的执行 = 好的创业公司,当然,这是个合理的总结,但是好的创业公司所包含的真实成分,不只是 50% 好的想法,你知道为什么吗? (更多…)

看老鹰的重生-“事到万难需放胆,境当逆处仍从容” @翱翔

【导语】老了,人未老,心老,公司老,老不是生理状态,更多是心态的僵化。“事到万难需放胆,境当逆处仍从容”,自然规律是:当事情发展到难度太大而不容易抉择的时候,我们要大胆的开创一条新的路线来发展自己。境遇发生变化时需要从容不迫的面对,并实事求是来做出正确的选择,归零,开放思想放大胸怀去面对,事到山穷水尽时,自会柳暗花明又一村。这也才是“知行合一”的心学要务。

这或是一个虚构的故事,却注入了人的勇气、胆识和气魄。

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勇于在“旋涡中心”工作

文:  稻盛和夫    选自《干法》free hit counters

为了顺利推进公司或团队的工作,无论做什么事情,都需要有一个精力充沛的、起核心作用的人物。

这样的人将成为全体人的中心,宛如一股上升的气流自平地而涌起,将全体人员卷入,带动整个组织一起行动。像这样自己主动领头、带动周围的人把工作有声有色地开展起来的人,我把他们称做“在旋涡中心工作的人”。

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做事要扭转乾坤 via@李善友

【导语】开天眼的哲学,酷六的胜利,和 李善友的告别。马上得天下,不可骑马治天下。每个阶段都有自己的本性选择,无论是选择扭转乾坤,亦或是,多少事,都付笑谈。不得开天眼,不得真意趣。保持觉知,是一种澄明,扭转乾坤,是一种知行,道不同,不相为谋,是一种智勇。 (更多…)

小公司对优秀人才更具有吸引力 @王学宗

【导语】小公司、大公司哪里对人才更有吸引力?这个问题,仁者见仁智者见智,简单说,以公司大小来比较是否去加入,毋宁是根据自己的个性去选择,一个更加自主、更加主动学习的人,或许很适合去一个有创业精神的小公司,一个愿意专研、一个希望有舒适和规则的人,可能会选择大公司。好处吗,如人饮水冷暖自知。

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做人就做钱

【导语】很多重要的原则,需要每日诵读,不仅仅铭记于心。做人就像做钱,天圆地方。

1、做自己(钱就是钱)

2、坚持原则(钱眼是方的)原则是对自己的严格,不是对别人的苛刻。

3、包容并济(钱是圆的)胸怀天下者,对人对事要多包容,多利用其价值,少判断对错。

4、拓脉(人见人爱)

5、理性(没钱就无法完成交换,不会感情用事)

6、建设性(钱可以帮助人做任何事情)

7、善护念(就像钱包,将人生最重要的事情一直放在身边,不要丢)下沉底线,上升格局,中间就是胸襟。

以下是曾国藩的人生四训,足诫。

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