《中国艺术金融科技发展年度研究报告（2018）》
【艺观心相】当下缘起有四：一是中国经济发展进入新常态；二是“一带一路”倡议带来新机遇与挑战；三是在“互联网+”“文化+”这一大趋势推动下，中国艺术品资产化及艺术财富管理的融合能力在迅速提升；四是越来越重视新技术融合与进步对艺术金融创新发展的推动作用，大力发展大数据、云服务、人工智能与终端进步对新业态的促动作用，推进艺术金融创新发展的智能化能力与水平。在这种大的背景下，中国艺术金融科技的发展战略地位与作用，已经不断被人们所认知。
技术+金融，现代化的双翼，必然会带动古老的艺术品行业走向现代化。
《中国艺术金融科技发展年度研究报告（2018）》目录
提要二、
前言三、艺术金融科技发展的背景
1.世界艺术金融科技发展的大背景
2.中国艺术金融科技发展的现状
3.国内区块链与金融科技发展研究综述
四、互联网金融、金融科技与艺术金融科技
1.互联网金融与金融科技
2.金融科技与艺术金融科技
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作者：Nicholas C. Zakas
译者：阮一峰
原文网址：https://www.nczonline.net/blog/2013/10/15/the-best-career-advice-ive-received/
我的第一份工作，只干了8个月，那家公司就倒闭了。我问经理，接下来我该怎么办，他说：
“小伙子，千万不要当一个被人点菜的厨师，别人点什么，你就烧什么。不要接受那样一份工作，别人下命令你该干什么，以及怎么干。你要去一个地方，那里的人肯定你对产品的想法，相信你的能力，放手让你去做。”
我从此明白，单单实现一个产品是不够的，你还必须参与决定怎么实现。好的工程师并不仅仅服从命令，而且还给出反馈，帮助产品的拥有者改进它。
我进入雅虎公司以后，经理有一天跟我谈话，他觉得我还做得不够。
“你工作得很好，代码看上去不错，很少出Bug。但是，问题是别人都没看到这一点。为了让其他人相信你，你必须首先让别人知道你做了什么。你需要推销自己，引起别人的注意。”
我这才意识到，即使做出了很好的工作，别人都不知道，也没用。做一个角落里静静编码的工程师，并不可取。你的主管会支持你，但是他没法替你宣传。公司的其他人需要明白你的价值，最好的办法就是告诉别人你做了什么。一封简单的Email：”嗨，我完成了XXX，欢迎将你的想法告诉我”，就很管用。 （更多…）
【奥哟】“时间是一种资产。你要挥霍它，再多也不够。如果你珍惜的话，好处源源不断。一般说来，时间有两个原则：一是要急就的事情，使用大块的时间；二是零碎的时 间，用于做持续不断的积累用，比如：每天锻炼30分钟，读书15分钟。要长期做的事情，反而不要求快，每天都做一点，积少成多。这就是说养成习惯。如果你 工作很忙，工作时间和属于自己的时间混淆在一起，那对自己的身体和家庭来说，没啥好处。该工作的时候工作，该生活的时候生活。”
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【AO原来如此】在纠结时，如果你能按一下暂停按钮，问一句：作为人何谓正确？我这样做对吗？他会怎么想？良知就产生了。
从经验来看，这是一场腹黑的游戏，从体验来看，这是人生的一堂必修课，那就是走进他人的内心去看到内心里面的模式。MC里面提到的架构，最近一直在思考这个有趣的过程，言不由衷的背后是受害者和投机者的心理。在当下这个我们自己都无法管理自己的心智的时代，事实上，能够在纠结时按下暂停按钮，也是殊为不易的一件事了。由此，我们从体验到自己的痛苦，进而问自己一句：作为人何为正确？我这样做对吗？从此，我们就进入了正念的境界。
【导语】正如互联网女皇在2012年写的互联网趋势一样，互联网正以迅雷不及掩耳之势，切入了所有传统的领域，可以看到它成功的踏破了一个又一个的藩篱，进入了一个又一个“传统”的行业，产业正在被一步步互联网化，未来，正在被互联网改写，正如有人把互联网技术下的现代人类生存方式比喻为《华严经》中的讲到的“以因陀罗网，分别方便，普分别一切法界。以种种世界，入一世界。以不可说不可说无量世界，入一世界。以一切法界所安立无量世界，入一世界。以一切虚空界所安立无量世界，入一世界”。创新者以前所未有的迅猛，从一个领域进入另一个领域。分的，是那些大佬的家业，合的，是新的商业模式柯达的葬礼已经被人快要遗忘，摩托罗拉、诺基亚、东芝、索尼都在排队等候档期。
早些年，国美最鼎盛的时候，这个家电巨头的日子将越来越艰难，结果，老板就被抓了，结果很快，京东商城明目张胆地开始打劫！国美醒来的速度太慢、太慢，等它睁开眼睛，仓库里，剩下一地的悲伤。苏宁总算懂得翻个身子，好歹知道有人正在打劫！而中国联通和中国移动，就实在是沉睡难醒，毕竟牛逼了这么多年，加上是政府支持的后盾，怎么都不相信，一个马化腾，就可以在短短几个月内，直接开仓取钱！一个微信软件的运用，在功能上足以把这两个巨头在电话和短信的收费利用方面赶尽杀绝！难怪现在急的跳脚，做出很没有水平的举动，让“江湖大盗”马化腾，狠狠的嘲笑了一番！醒来的速度不够快，就不用醒了，免得伤心，直接送火葬场罢了！ （更多…）
稻盛和夫自述：日航重生5大秘密(2012-10-29 07:03:21)
稻盛和夫自述：日航重生5大秘密
“日本航空公司之所以能够走出困境重新上市，是因为在短短的2年多时间里，公司风气改变了，员工的意识改变了，员工发自内心地与公司同心同德同努力。所以，我要感谢我们的员工，是他(她)们辛勤的努力，才拯救了自己的公司。这才是日本航空公司获得重生的最大秘密”。——稻盛和夫
2012-10-26 来源：第一财经日报 作者：徐静波
今年9月19日，日本航空公司(JAL)在东京证券交易所再次上市。这是这家日本最大的航空公司宣告破产2年7个月以来，第一次宣布回归。
日本航空公司创建于1951年8月，最初以一个私有制公司的形式建立。1953年日本航空成为政府所有的航空公司。1987年日本政府将日本航空公司民营化。日本航空是目前全球第三大航空公司。
2010年1月，日本航空公司因为经营陷入困境，不得不向东京地方法院递交了破产申请。为了拯救日本航空公司，日本政府邀请了有“经营之神”之称的京瓷公司创始人稻盛和夫出任日本航空的董事长。在他的领导下，日本航空公司接受了日本政府企业再生支援机构的3500亿日元的资金援助。同时，各交易银行也最终同意放弃5215亿日元的债权。日本航空公司在实施一系列“重建计划”后，在宣告破产重建的第二年，就实现了扭亏为盈。
是什么样的手腕，让日本航空在短短的时间里获得重生？10月23日，稻盛和夫先生在东京的外国记者协会，向《第一财经日报》亲身讲述了拯救日本航空的全部秘密。 （更多…）