【奥原来如此】如题，要想知道我们会更傻，还是更聪明，在这个手机随身的时代，苹果总会知道你每天常去什么地方，喜欢看什么网站，喜欢拍什么风格的照片。或许，有一天在马桶上，苹果SIRI说，hi，伙计，现在是你便便时间，这里有一些美美照片，你要不要看看。OMG。

OK，期待一个能够让我们更聪明的推荐引擎，而不是一个让我们在贪嗔痴，财色名食睡上更加堕落的引擎。SO，作为一个负责任的ITer，我们还是了解一下智能引擎是什么，都能够做出哪些事儿。

智能推荐引擎的基本逻辑是什么？热门、兴趣、地域、探索四大策略逻辑，预测群体的行为。

智能推荐爆红于资讯产业是因为啥？海量信息带动海量反馈数据推导出精准算法。

智能推荐会干掉媒体人么？永远不会，但鸿沟已定，玩法必改。

智能推荐的未来是什么？除了以社交为衍生的信息入口外，以获取资讯为目的的第二个信息入口。

智能推荐，很多人看的这个说法的第一反应是，这玩意靠谱么？

要回答这个问题，回顾一下智能推荐的诞生和发展就知道为什么会这样了。 （更多…）

【☭☭☭·两化融合】猫在上海的一个角落里，一群打着吊瓶，老婆追到办公室看看老公为什么几天没有回家，在陷入焦灼的无停无休的争论，甚至是有一丝仇视。不知道是智商低，还是情商低，总之现场弥漫着愚痴的气氛。我们就是一群对着机器、遥想着千里之外生产线如何被传感器监控，如何把身份信息初始化，检查，激活。或许，这就是当下O2O的现状，一群工业界的，为了一厘钱打破头的人，一群IT界的，恨不得改变世界，让BAT去死的人，之间碰撞出“愚痴”的极光，就像太空离子击中了大气层。

上面这个场景，相信做IT的人不了解，做工厂的人也还未见过太多，然而，我们一直说的两化融合就这样，一步步走向我们的知识领域，又从我们手中走向工厂，走向工业化的产品线，走向我们老百姓的每一天的生活。 （更多…）

【嗷嗷】传统媒体的新媒体转型之路一直在左右手互博的状态中纠结前行或者纠结沉没。看看CNTV、CIBN每一个全媒体梦，被自己的业务部门一巴掌一巴掌给拍沉没下去，被拍醒。想想，小米电视、乐视吧，人家是抱着干完后，拿着小板凳去领导那边认错的态度才一丁点一丁点干出来的。

传统媒体的纠结在于自己的格局。没有回归媒体的本质就是信息流的导引和提供信息和人的联接。至于活动和联接那更是新媒体或者移动互联网上去完的部分，就像左手你做礼拜，右手擦屁股。总是分工不同，确是一个整体。没事干了，左右手互博，我到希望大家能够真能够像周伯通，老顽童一样，创出一门独门武功。这需要大格局。

CNTV的生存尴尬：做得好，反不如做得不够好

本届世界杯，央视第一次将转播权牢牢拿在自己手中，不再向兄弟卫视甚至互联网公司出售转播权，而只是将点播回看卖给视频网站。CNTV也凭此成为本届世界杯大陆网络独家直播平台，在公众视野中消失许久的CNTV又一次成为话题焦点。有朋友说CNTV或许可以凭借世界杯重新归来，或许期望太高了！ CNTV的走低之旅 CNTV是笔者见过最尴尬的产品了。作为1996年就建立的国内最早的中文信息平台，起初是与当今门户并驾齐驱的，铁哥刚触网的2000年就是尚称“央视国际”的cctv.com的铁杆粉丝。虽然是央视所属网站，但起初眼界是奔着综合性门户去的。但是后来，央视国际选择了一条央视官方网站的羊肠小道，也逐渐成为依靠各大赛事转播就可衣食无忧的国家机关型网站。 （更多…）

【老林读后】在政府终于开始对IOE动手的时候，突然想起来当年去IOE的牛人：章文嵩 博士。对于技术的执着追求和如其是的了解，是在章文嵩博士给我们分析他对于一个事情的看法：元数据的分析。当时我还不知道这就是牛P的正明，只知道眼前这个人就像打着少林拳的张无忌。说的轻松无比，其实背后有雄厚实力。

现在看看正明是如何从板卡和操作系统层面上来一步步搬开IOE三座大山的！

【淘宝技术委员会期刊·二月-牛P日志】正明

子柳：感谢正明抽出宝贵时间接受我们的采访，从正明这一路走过来看，总的感觉就是“技术驱动人生”，正明已经把技术融进了骨子里。

发表于：2012年03月01日  15:06 转发 184

我们一直听说“卓越”个人，完美团队，很少听到说“完美”个人，在追求完美的过程中，由于我们对于完美的想象和由此产生的“不够好”的耻感，让我们无法交付一个结果，从此让完美永远处于being的状态中，而无法产生having的结果。

师父*说：“对自己每时每刻都不满意”，还是以自我为中心，这是另一种形式的“我执”。放松下来，不要让焦虑和痛苦的回忆像一个盖子一样把自己扣住了，去对别人微 笑，用心去关怀、照顾他人，承担一份责任，为了帮助他人而成长自己，不去求“爱”，“爱”自然会回到心中。（* 师父：学诚大和尚）

从“爱”，从放下自我，来观察：个人的成长缘于一个起点：当下的自我。无论如何，我们要与当下共舞，放弃了当下的自我，就要栽倒在“完美”的执着中。爱 是一个从 将自我的空和外界的空联接在一起的场域。我们的每一个细胞中的空和其他人的空，其他空间的空，一起去走过时间中的空。不够好，是对这些联接结果的不接纳。不仅仅损伤了自我，更加损伤了团队。

我们接受自我的价值，放弃不够好的耻感，倒掉 追求完美的毒药，去做一个 不断追求 卓越的爱的源头。

梦幻团队都有哪些特征，有一群可爱的HRD们，据说用了38节的日子，自己开了个party，整理出来一个核心词汇，Engagement。或许，以前我们常说的：主人翁精神吧。

主人翁精神，不是生来就有的，需要通过团队教练来凝聚和产生，并且采用类似于“度化”的方式来形成。一旦一个团队让人产生“OF THE MEMBER\BY THE MEMBER\FOR THE MEMBER”的主人翁意识，也就进入了梦幻团队的入口。剩下的，就交给团队去创造成果吧。
【最高效“赢”的组织】七项伟大的思想原则，即：
1、让人们融入你的目标
2、付诸行动
3、通过倾听来领导
4、分散责任，分享利润
5、培养应付突发事件的能力
6、大胆行动
7、使工作变得让人愉悦 （更多…）